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但是团队为什么愿意尽心尽力地去执行这样的目标？对于大部分公司来说，KPI的制定本身就是一个上下谈判的过程，其中还有不少潜规则。怎么能做到上下同心？这又得回到使命，愿景，价值观。上下同心是因为信任，信任是因为志同道合，相信共同的使命愿景。所以才能做到KPI不是谈判的结果，而是共识的建设过程。但同时，“为过程鼓掌，但只为结果买单”的制度又形成了使命必达的超强执行力。这两者的有机结合，使得KPI的设定和执行成为愿景聚焦，战略落地的共创过程。

“向阳红10”号上，大多数人没有航海经验，出海不久就遭遇大风浪，队员们晚上睡觉还得把自己绑在床上，防止因船摇晃掉下来。郭琨曾回忆，风助浪势，浪助船高，没坐过船的人大部分都受不了。有一个同志吐了十三次，把胃里黄水都吐出来了。四肢抽筋，几个同志摁着他，最后只能给他打点滴。

陈一舟的社交梦或许可以宣告终结，但其投资生涯还会继续，这个见证和参与我国互联网社交近20年发展历程的第一代互联网人，可能将把以后的精力都放在投资上。VC、PE这两个舶来概念，在1998年进入我国，到2016年全国已有1.2万家风险投资公司，十多年来，风投的异常活跃极大地推进了我国新经济产业的萌芽与创新，熊晓鸽、沈南鹏、徐小平便是其中的典型代表。而与这些专业风投相比，行业巨头内部所设立的投资部门也渐趋发挥与之同等的价值，或者也可以说，不少早前的互联网人通过投资关系延续其在当前的地位和影响。

Altaba在周一的声明中表示，该公司将以每股354日元的价格出售雅虎日本股票，大约较最近的收盘价折价4.6%。根据彭博社汇总的数据，Altaba是雅虎日本的第二大股东，持有其23.9%的股票，持股比例仅次于软银集团。这是Altaba今年出售的第二笔重要的日本公司资产。

2015年夏天，联邦通信委员会因该公司涉及数据计划及其他类似的欺骗性营销做法，对AT&T处以1亿美元罚款。根据FTC的说法，该机构收到了成千上万的消费者投诉，导致他们调查了这些指控。FTC消费者保护局局长安德鲁·史密斯表示：“AT&T承诺提供无限制的数据服务，没有其他门槛要求，但未能兑现这一承诺。必要重申一下，互联网提供商必须明确告知人们套餐所包含的数据速度或数据量的任何限制。”

谁是下一个“Super App？”故事很诱人，从中国微信，到东南亚的 Grab 与 Gojek 。而 Facebook 旗下的 WhatsApp 已经成为印度的全民通讯应用，坐拥超过4.5亿用户，印度已经成为其重要市场之一，可 WhatsApp 却面临变现难，场景不够多元，难以成为微信这样的超级应用。从 Facebook 的动作就可以看出其一直渴望延伸业务，例如准备了3年之久，直到今年2月才获得批准的 WhatsApp Pay ，而此前最主要面临的是监管问题，印度政府坚持要求数据库放在印度本土。在印度支付、电子钱包领域已经玩家众，如头部的阿里巴巴支持的 Paytm 已经有超过1.5亿用户，Facebook 仍未放弃一定有背后的深层原因。